近日，中国西电集团、中国西电党委书记、董事长赵启，中国西电集团党委副书记、总经理韩兵，中国西电党委常委、副总经理余明星分别到西电套管、西电西容、西电兴启、西开精饰、沈变院调研，听取当前企业生产经营情况、重点任务完成情况汇报，实地察看生产制造现场和企业厂区，并就下一步工作重点、努力方向进行指导，对推动重点工作任务落实落地提出了要求。
赵启到西电套管、西电西容、西开精饰调研
在西电套管，赵启强调，一是聚焦市场需求，推进制造智能化转型，加快形成高效能、高质量的新质生产力。二是持续加强基础研究，全面强化成本管控，盘活降本增效“一盘棋”。三是以深化改革为契机，大力推进高技能人才队伍建设，为企业持续高质量发展提供人才支撑。四是聚焦“数字西电”建设，为加快打造数字化建设标杆提供强大动力。
在西电西容，赵启强调，一是抢抓发展机遇，巩固提升“两网”市场优势，狠抓网外、海外市场开拓，稳妥推进新业务市场项目，全力以赴抢抓市场订单。二是持续加强科技创新研发能力，加快“卡脖子”研发项目落地应用，提高科技成果转化率。三是要加强人才队伍建设，加快引进高端市场、技术人才，壮大高素质干部人才队伍。四是加强质量安全管理，坚决守牢安全“红线”，持续提升产品质量管理。五是加强党的建设，以“党建+”融合模式推动经营管理提升，以高质量党建引领保障高质量发展。
在西开精饰，赵启强调，一是抓住市场机遇，提升市场竞争力，为企业高质量发展提供充足订单保障。二是加强技术研发、市场营销队伍建设和人才培养，提高工艺技术水平。三是加强设备、技改项目的投入强度和深度，实现自动化、智能化制造水平，提升企业配套能力。四是持续加强产品质量管控，增强干部职工质量意识，不断提升质量管理水平。
韩兵到西电套管调研
韩兵强调，一是以新园区建设为契机，打造数字化、自动化产线，实现套管智能制造和数字化升级。二是统筹协调新老园区“两地”协同生产，保证生产履约平稳过渡。三是加强数字西电建设，开展标准数据治理，用数字技术核心驱动生产提质增效，助力形成新质生产力。四是强化干部人才引进力度，树立正确选人用人导向，拓宽引才渠道，注重青年人才选拔培养使用，持续优化队伍结构。
余明星到西电兴启、沈变院调研
在西电兴启，余明星强调，一是紧抓发展机遇，以关键指标为牵引，科学谋划“十五五”发展规划目标。二是聚焦基础工艺及关键基础材料研发，加强工艺标准化建设，提升企业核心竞争力。三是巩固主题教育成效，发挥党建引领带动作用，廉洁合规保障作用，运用“党建+”模式，推进党建业务融合互促。四是做好人才储备，加强技术人才引进培养，探索人才模式及激励政策。
在沈变院，余明星强调，一是放眼行业前沿，提升视野高度，聚焦国家对行业的政策和要求，不断激发自身潜力。二是要注重人才培养及梯队建设，提升人才质量，不断增强企业人才实力。三是明确目标定位，增强技术储备，强化资源配置，注重转型，找准方向，加快推进。四是守牢安全底线，充分利用信息化建立完善的安全体系。
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